Tenir une équipe et lui donner des objectifs précis
 Savoir prendre une décision réfléchie et motivée
 Disposer d’équipes unies
 Faire de l’équipe une force

 Optimiser les compétences de chacun sur un sujet particulier
 Séquencer un projet en tâches et sans tâches
 Cadencer et piloter les tâches
 Favoriser le travail d’équipe

 Savoir emmener avec soi ses collaborateurs
 Activer les leviers de la motivation
 Disposer d’équipes unies

 Analyser une situation
 Évaluer les opportunités et les risques
 Déterminer un objectif à atteindre
 Prendre une décision motivée et réfléchie
 Communiquer sa vision des choses

 Faire face à une situation difficile
 Prendre des décisions rapides, réfléchies et motivées
 Analyser les facteurs de risques
 Motiver et emmener avec soi ses collaborateurs
 Gérer le stress

 Renforcer les capacités de négociation
 Structurer le processus de négociation
 Construire et pérenniser la relation de confiance
 Définir et appliquer une stratégie de négociation

 Augmenter l’impact de son discours en toutes circonstances
 Optimiser son management et sa position de leader
 Améliorer ses performances de négociateur

Objectifs
Maitriser les messages Elaborer un message Formaliser sa stratégie via un message unique Délivrer les messages S’exprimer devant la presse ou en public Transmettre ses messages clés
Un compte-rendu écrit est envoyé aux participants quelques jours après la formation, ainsi que la vidéo du mediatraining.
Ce module de formation est réalisé avec notre partenaire Netcast conseil. Cette formation m’intéresserait
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Objectfis
Appréhender le fonctionnement des médias Classification des médias Fonctionnement : rédaction, journalistes, sources Pouvoir : clés de compréhension Délivrer des clés pour travailler efficacement avec les médias Information vs communication Décrypter l’information S’adresser aux médias : créer une relation, savoir parler aux journalistes, écrire un communiqué, répondre à une interview
Ce module est réalisé avec un partenaire, journaliste de métier. Cette formation m’intéresserait
Remplissez (...)

Objectifs Anticiper et mettre en place un dispositif d’alerte Structurer une communication adaptée à la crise Gérer les relations avec les médias et acteurs Diffuser l’information Soigner la sortie de crise
Ce module est réalisé avec un partenaire journaliste de métier. Cette formation m’intéresserait
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L’ensemble de ces formations sont basées sur une alternance de mises en situations pratiques et de conférences sur l’environnement de la Défense, son fonctionnement et son organisation.
Les temps d’échanges avec les militaires de bataillons opérationnels et l’équipe d’encadrement sont privilégiés et favorisés.

Objectifs
Affirmer son identité managériale et endosser habilement son rôle et ses responsabilités
Orienter l’action et la performance de son équipe
Animer une réflexion collaborative qui facilite la prise de décision
Discerner, décider et agir en situation de management d’équipe et de projet
S’organiser et réagir en situation d’urgence
Cette formation correspond aux modules 1 et 2 de la formation certifiante "Management d’équipe et Efficience". Obtenez le certificat en passant le dernier module (...)

Objectifs :

• Affirmer son identité managériale et endosser habilement son rôle et ses responsabilités
• Orienter l’action et la performance de son équipe
• Animer une réflexion collaborative qui facilite la prise de décision
• Discerner, décider et agir en situation de management d’équipe et de projet
• S’organiser et réagir en situation d’urgence

Objectifs

• Analyser et gérer les situations complexes ou de crise en tenant compte de son écosystème
• Communiquer et négocier efficacement dans une situation complexe ou de crise
• Utiliser des méthodes et outils permettant de faciliter la prise de décisions en situation d’urgence, de tension voire de crise

Objectifs

• Discerner, décider et agir dans un environnement opérationnel des industries de Défense
• Connaître le secteur de la Défense, ses acteurs et son écosystème
• Affirmer son identité managériale et endosser habilement son rôle et ses responsabilités
• Mettre en oeuvre des stratégies managériales adaptées
• Faire adhérer une équipe

Objectifs de la formation :
 Développer les aptitudes managériales des participants
 Donner des méthodes et des outils de leadership
 Développer le comportement de leader en situation critique

Objectifs de la formation :
 Développer les aptitudes managériales des participants
 Donner des méthodes et outils leur permettant de prendre des décisions en situation de crise
 Développer la force de caractère, l’esprit d’équipe et la solidarité en milieu militaire