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Leadership et Management
Tenir une équipe et lui donner des objectifs précis Savoir prendre une décision réfléchie et motivée Disposer d’équipes unies Faire de l’équipe une force
Esprit d’équipe et performance collective
Savoir emmener avec soi ses collaborateurs Activer les leviers de la motivation Disposer d’équipes unies
Gestion de projets
Optimiser les compétences de chacun sur un sujet particulier Séquencer un projet en tâches et sans tâches Cadencer et piloter les tâches Favoriser le travail d’équipe
Prise de décision
Analyser une situation Évaluer les opportunités et les risques Déterminer un objectif à atteindre Prendre une décision motivée et réfléchie Communiquer sa vision des choses
Calendrier des prochaines formations interentreprises
Discerner dans la complexité : développer une véritable intelligence de situation par l’analyse et la communication Décider dans l’incertitude : dynamiser le travail d’équipe par un comportement adapté Agir et tenir dans l’adversité : affermir sa force de caractère pour accepter des risques calculés.
Gestion de crise
Faire face à une situation difficile Prendre des décisions rapides, réfléchies et motivées Analyser les facteurs de risques Motiver et emmener avec soi ses collaborateurs Gérer le stress
Communication et prise de parole en public
Augmenter l’impact de son discours en toutes circonstances Optimiser son management et sa position de leader Améliorer ses performances de négociateur
Négociation
Renforcer les capacités de négociation Structurer le processus de négociation Construire et pérenniser la relation de confiance Définir et appliquer une stratégie de négociation
Connaissance de la Défense
L’ensemble de ces formations sont basées sur une alternance de mises en situations pratiques et de conférences sur l’environnement de la Défense, son fonctionnement et son organisation. Les temps d’échanges avec les militaires de bataillons opérationnels et l’équipe d’encadrement sont privilégiés et favorisés.
Tenir une équipe et lui donner des objectifs précis
