Objectifs :
 Tenir une équipe et lui donner des objectifs précis
 Savoir prendre une décision réfléchie et motivée
 Disposer d’équipes unies
 Faire de l’équipe une force

Objectifs :
 Optimiser les compétences de chacun sur un sujet particulier
 Séquencer un projet en tâches et sans tâches
 Cadencer et piloter les tâches
 Favoriser le travail d’équipe

Objectifs :
 Savoir emmener avec soi ses collaborateurs
 Activer les leviers de la motivation
 Disposer d’équipes unies

Objectifs :
 Analyser une situation
 Évaluer les opportunités et les risques
 Déterminer un objectif à atteindre
 Prendre une décision motivée et réfléchie
 Communiquer sa vision des choses

Objectifs :
 Faire face à une situation difficile
 Prendre des décisions rapides, réfléchies et motivées
 Analyser les facteurs de risques
 Motiver et emmener avec soi ses collaborateurs
 Gérer le stress

Objectifs :
 Renforcer les capacités de négociation
 Structurer le processus de négociation
 Construire et pérenniser la relation de confiance
 Définir et appliquer une stratégie de négociation

Objectifs :
 Augmenter l’impact de son discours en toutes circonstances
 Optimiser son management et sa position de leader
 Améliorer ses performances de négociateur

Objectifs :
 Maitriser les messages
 Délivrer les messages

Objectifs :
 Appréhender le fonctionnement des médias
 Délivrer des clés pour travailler efficacement avec les médias

Objectifs :
 Anticiper et mettre en place un dispositif d’alerte
 Structurer une communication adaptée à la crise
 Gérer les relations avec les médias et acteurs
 Diffuser l’information
 Soigner la sortie de crise

L’ensemble de ces formations sont basées sur une alternance de mises en situations pratiques et de conférences sur l’environnement de la Défense, son fonctionnement et son organisation.
Les temps d’échanges avec les militaires de bataillons opérationnels et l’équipe d’encadrement sont privilégiés et favorisés.

Au service de vos enjeux :

• Analyser et gérer les situations complexes ou de crise en tenant compte de son écosystème
• Communiquer et négocier efficacement dans une situation complexe ou de crise
• Utiliser des méthodes et outils permettant de faciliter la prise de décision en situation d’urgence, de tension voire de crise

Au service de vos enjeux :

• Affirmer votre identité managériale et endosser habilement votre rôle et vos responsabilités
• Orienter l’action et la performance de votre équipe
• Animer une réflexion collaborative qui facilite la prise de décision
• Discerner, décider et agir en situation de management d’équipe et de projet
• S’organiser et réagir en situation d’urgence

Objectifs :
 Affirmer son identité managériale et endosser habilement son rôle et ses responsabilités
 Orienter l’action et la performance de son équipe
 Animer une réflexion collaborative qui facilite la prise de décision
 Discerner, décider et agir en situation de management d’équipe et de projet

Objectifs :
 Analyser et gérer les situations complexes ou de crise en tenant compte de son écosystème
 Communiquer et négocier efficacement dans une situation complexe ou de crise
 Utiliser des méthodes et outils permettant de faciliter la prise de décisions en situation d’urgence, de tension voire de crise

Objectifs :
 Discerner, décider et agir dans un environnement opérationnel des industries de Défense
 Connaître le secteur de la Défense, ses acteurs et son écosystème
 Affirmer son identité managériale et endosser habilement son rôle et ses responsabilités
 Mettre en œuvre des stratégies managériales adaptées
 Faire adhérer une équipe

Compétences développées :
 Instaurer une démarche participative au sein d’une équipe-projet
 Prendre des décisions managériales
 Réaliser une action collective au service du projet

Compétences développées :
 Prévenir les risques liés à une situation complexe
 Définir un plan d’action collectif dans un environnement complexe
 Gérer les relations entre les parties prenantes dans le cadre du pilotage d’un projet complexe